完善制度 强化管理 | 客伦速装2021年10月份月度管理改进会

      10月15日，客伦速装2021年10月份月度管理改进会如期召开，会议从阐述分析近期工作情况;表彰工作中成绩突出的优秀员工;部署下阶段重点工作计划三个议题进行。

　　会上，客伦集团副总裁、客伦速装总经理黄大原女士分析速装当前面临的形势，指出了公司在市场需求、技术积累、服务态度等方面的优势，并对11月份工作提出要求：全员积极参与外出学习交流，要看清行业的变化，才能规范好内部的行为，通过吸取、借鉴优秀同行及优秀项目代表的先进理念和经验，改革创新，扬长补短，不断完善管理工作规范化、系统化建设。

　　优秀员工评奖是客伦速装为激励先进、树立典型、表彰工作中成绩突出的优秀员工，促进公司健康快速发展而创建的。项目经理马浪和桂金平二人在工作岗位上任劳任怨、辛勤付出，用强烈的责任心、使命感赢得了公司全体人员的认可和称赞。

　　工程部经理尹鸣镝就工艺创新、工艺难点、工艺标准三个议题向全员讲解。首先，要求项目负责人施工严格按照计划进展项目;必须落实工地保护，尤其是店面围挡，避免安全事故;服务方面要更加用心提高客户满意度;其次，指出急需完善的售后机制。最后，全员需着重在当前问题点，将当前的工作全面优化。

　　本月度管理改进会主要解决了9月份工程问题难点，通过培训学习加深了全体员工对战略合作伙伴戴永红品牌方的认识与了解，进一步增强了业务合作与开展的信心。每月一次的管理例会，是为了建立良好的工作交流机制，在践行企业核心价值观“诚实、认真、勤劳、有爱心、不走捷径”的基础上，实现“交付又快又好”的战略目标。

　　END